O nas

Zespół Towarzystwa Gospodarczego RaFiB Sp. z o.o. od 1992 roku specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu nowoczesnych systemów rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej i controlingu.

Specjalizacja i zorientowanie działalności Spółki od początku jej istnienia na problemy wdrażania wielowymiarowych rachunków kosztów i wyników dla potrzeb zarządzania kosztami, analiz rentowności oraz systemów budżetowania i kontroli kosztów, przychodów i wyników, co pozwoliło nam zapewnić skuteczną pomoc wielu polskim firmom w dostosowywaniu się do dynamicznie zmieniającego się i coraz bardziej konkurencyjnego rynku.

Naszym klientom wskazujemy nowe drogi poprawy efektywności zarządzania, zwiększenia atrakcyjności produktów firmy na rynku, poprawy konkurencyjności i pozycji na rynku.   Zespół T.G. RaFiB Sp. z o.o. zrealizował w latach 1992-2019 kilkadziesiąt analiz i projektów systemów rachunku kosztów i rachunkowości zarządczej/controllingu dla przedsiębiorstw różnych branż i wielkości (zatrudniających od kilkudziesięciu do kilku tysięcy osób) oraz spółek notowanych na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.

Nasze usługi

Nasz zespół posiada niezbędny poziom wiedzy i doświadczenia do realizacji usług projektowych i wdrożeniowych w zakresie systemów rachunkowości zarządczej/controllingu.

Chociaż nasze projekty są każdorazowo projektowane indywidualnie dla potrzeb Klientów, to usługi przez nas świadczone obejmują w szczególności:

• Audyt systemu rachunkowości zarządczej
• Operacyjne i strategiczne systemy rachunku kosztów
• Rachunek kosztów działań
• Budżetowanie i kontrola kosztów, przychodów i wyników
• Analizy rentowności
• Pomiar dokonań w kontekście realizacji strategii
• Rachunkowość ZARZĄDCZA w zarządzaniu projektami długoterminowymi
• Rachunkowość zarządcza w uczelniach wyższych

Nasi klienci

Usługi consultingowe z zakresu audytu oraz projektowania systemów rachunkowości zarządczej/controllingu zespół TG RaFiB Sp. z o.o. świadczył dla wielu firm produkcyjnych, usługowych i handlowych.

Korzyści dla klientów

Podstawowe korzyści jakie naszym Klientom dają realizowane przez nas projekty to:

• uporządkowanie struktur informacji o kosztach
• poznanie kosztów działań i procesów
• uzyskanie wiarygodnych informacji o rentowności produktów, klientów, kanałów dystrybucji itd.
• poprawa komunikacji wewnętrznej między podmiotami wewnętrznymi
• usprawnienie procesu budżetowania i kontroli kosztów, przychodów i wyników
• poprawa zdolności szybkiego reagowania na wewnętrzne i zewnętrzne zagrożenia
• stworzenie systemu pomiaru dokonań w oparciu o strategiczną kartę wyników
• dostarczenie informacji do skutecznego zarządzania projektami długoterminowymi
• możliwość zbudowania trwałej przewagi konkurencyjnej w oparciu o dobrej jakości informacje łatwo dostępne dla menedżerów
• możliwość dostosowania systemu informacyjnego rachunkowości zarządczej/controllingu do każdej platformy informatycznej